Vous avez envisagé les alternatives, passé en revue les avantages et les inconvénients, et vous vous sentez enfin prêt à vous engager à long terme. Non, vous ne décidez pas de vous marier. Vous vous lancez dans un partenariat commercial.
Pour beaucoup entrepreneurs prospères , décider avec qui se lancer en affaires est une question aussi importante - avec autant de considérations personnelles et financières - comme un mariage . Et, à bien des égards, c'est un choix plus compliqué à faire. Choisissez judicieusement et vous et votre co-fondateur pourriez secouer votre industrie et gagner beaucoup d'argent (surtout si vous tenez compte de ces 20 stratégies de démarrage réussies ). Faites une erreur et vous et votre compte bancaire le regretterez pour les années à venir.
Alors, quelles sont les choses que vous devriez rechercher chez un co-fondateur ou un partenaire commercial - et quelles questions devriez-vous vous poser lorsque vous pensez avoir trouvé la bonne personne? Voici 15 façons de savoir que vous avez trouvé The One (pour votre nouvelle entreprise). Et pour quelques bons conseils de productivité, voici 60 façons d'acheter 60 minutes supplémentaires chaque jour.
1 Vous n'êtes pas amis
`` Je ne dirais pas que c'est une erreur, mais vous devez faire très attention si vous voulez démarrer une entreprise avec un ami '', déclare Vitaliy Vinogradov, PDG de Éclairage de lieu moderne . «Vous mettez essentiellement une amitié en péril lorsque vous démarrez une entreprise ensemble. En règle générale, les amis ne font pas attention à l'éthique de travail de chacun et survolent un grand nombre de défauts qu'ils peuvent avoir. Imaginez être dans une situation où l'entreprise échoue ou il y a un délai énorme, comment pensez-vous qu'ils vont réagir?
2 Pourtant, vous pouvez parler sans parler
`` Je joue au tennis et sur le court, sans même connaître le nom de quelqu'un, je peux dire si nous communiquons bien '', déclare Vicki Salemi, experte en carrière et auteur de Grande carrière dans la grande ville . 'Si l'autre personne écoute quand nous jouons en double et que je dis:' Compris! ''
qu'est-ce que cela signifie si vous rêvez de voler
Être capable d'exprimer des inquiétudes et des préoccupations personnelles (à la fois verbalement et non verbalement) aide à renforcer la relation et l'entreprise, et est essentiel pour réussir périodes de stress élevé .
3 Ils peuvent faire ce que vous ne pouvez pas
«Trouvez des personnes douées pour ce que vous n'êtes pas. Si vous et votre partenaire commercial êtes trop semblables et aimez travailler sur les mêmes choses, toutes les «autres choses» seront négligées », déclare Nathan Kontny, PDG de Highrise .
pourquoi suis-je si solitaire
Vous avez besoin de quelqu'un qui apporte tout ce qui vous manque à la table pour que vous deveniez un package complet en équipe. Il est extrêmement utile d'avoir également des compétences partagées, mais vous devez vous assurer que toutes les compétences essentielles sont présentes entre vous deux. Par exemple, l'un de vous, sinon tous les deux, devrait absolument connaître ces 5 secrets pour organiser la réunion d'affaires parfaite .
4 L'entreprise aura le même niveau de priorité pour vous deux
S'il s'agit d'un emploi à temps plein pour vous et un concert parallèle pour votre partenaire, cela entraînera probablement des problèmes sur toute la ligne. Salemi suggère des questions que vous devriez vous poser pour déterminer si quelqu'un pourrait être votre co-fondateur: «Quel est leur bilan? Quelle est leur vision? Est-ce que cela va être leur seul objectif ou ont-ils d'autres charbons dans le feu?
Il est risqué de collaborer avec quelqu'un qui risque de perdre rapidement tout intérêt ou que vous renvoyez plus tard pour avoir moins travaillé que vous.
5 Vous y êtes pour la même raison
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«Les valeurs de base alignées sont une considération importante», déclare Macleod. «Par exemple: faire un profit au détriment de quoi - environnement, animaux, relations / personnes? Quelle est la raison la plus importante pour laquelle vous souhaitez démarrer une entreprise? Cela va dans le sens de vos valeurs personnelles et doit être au premier plan de toute relation avec un partenaire commercial. Et j'espère que vous et votre co-fondateur serez tous les deux posséder cette compétence importante que les gens qui réussissent partagent .
6 Vous avez envie de travailler avec eux
`` En fin de compte, vous voulez que votre partenaire soit quelqu'un avec qui vous êtes enthousiaste à l'idée d'être en affaires '', déclare Stuart Snyder, coproducteur de la nouvelle production scénique de L'Exorciste qui sera présentée en première dans le West End de Londres en 2017 et à Broadway en 2018, ainsi que copropriétaire / partenaire de l'emblématique 85 ans Jetée de homard de Beal , qui a travaillé en étroite collaboration avec un partenaire différent pour les deux entreprises. «Vous devez pouvoir leur faire confiance, les respecter et partager un système de valeurs et une vision communs.
7 Ils ne prennent pas les désaccords personnellement
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«Un bon partenaire commercial est celui qui est capable de compartimenter les discussions et de ne pas les laisser affecter les fonctions de l'entreprise», déclare Lim. Lorsque vous n'êtes pas d'accord sur un problème, prenez-le pour ce qu'il est: un exemple d'opinions divergentes. Le désaccord est naturel et un débat franc est le signe d'une entreprise saine. Vous devriez être en mesure de le hacher, de prendre une décision et de passer à autre chose. Et si (ou plus probablement, quand) vous ou votre co-fondateur êtes en colère, vous devriez tous les deux connaître le meilleure façon de garder votre sang-froid quand vous voulez le perdre . Même si le débat devient houleux, vous devriez tous les deux pouvoir vous éloigner sans rancune.
8 L'alignement logistique de base
«Il est important de savoir si votre co-fondateur vit sur la côte ouest pendant que vous êtes sur la côte est. Cela fonctionnera-t-il pour vous deux et à quelle fréquence vous réunirez-vous? Ou si vous êtes dans la même ville, travaillerez-vous dans un bureau? demande Salemi. «Si vous avez un bureau, les deux co-fondateurs devraient être sur le lieu de travail. Si vous développez une entreprise et que vous avez un bureau comme point central, il est essentiel pour le co-fondateur d'être situé dans le bureau. Pourquoi quelqu'un devrait-il aller sur le lieu de travail si les cofondateurs (les personnes clés de l'entreprise) ne sont pas là?
Bien sûr, si être au même endroit n'est pas une priorité aussi élevée pour vous et votre co-fondateur et que vous avez décidé de faire les deux travail à domicile , la logistique doit également avoir un sens. Au-delà de l'emplacement, «il est utile de faire appel à un tiers dès le début du processus, ainsi qu'un comptable que vous utiliserez pour votre entreprise et / ou un avocat», déclare Salemi. «Les questions qu'ils posent dès le départ peuvent également aider à déterminer, d'un point de vue commercial, si vous êtes sur la même longueur d'onde. Et pendant que vous embauchez de nouveaux talents, assurez-vous de garder à l'esprit ces 8 stratégies qui changent la donne que chaque boss devrait connaître .
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9 Vous acceptez tous les deux de vous soumettre à une vérification des antécédents
`` Internet vous offre une occasion en or de vraiment examiner les antécédents de cette personne '', déclare Anita Bruzzese , journaliste primée qui couvre les carrières et le milieu de travail. `` Vous pouvez consulter le comportement des médias sociaux en ligne, parler à des contacts mutuels du réseau et même vérifier les dossiers publics pour des faillites antérieures ou (Dieu nous en préserve) un casier judiciaire. ''
Un co-fondateur qui accepte de se joindre à vous pour une vérification complète des antécédents devrait y voir une indication de confiance, pas de doute.
10 Ils s'entendent sur la structure de l'entreprise
«Même si cette personne est un ami ou un membre de la famille, toute décision doit être prise pour savoir si cela a du sens sur le plan commercial», déclare Bruzzese. 'Posez des questions sur la manière dont il sera structuré, la répartition financière, etc.'
Elle suggère d'utiliser le Administration des petites entreprises comme ressource pour prendre des décisions sur ces points.
11 Vous voyez tous les deux l'âge comme un chiffre
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«En général, il est plus difficile, en particulier pour les personnes âgées, de se considérer comme des égaux», déclare Vinogradov. `` Mon ancien partenaire avait environ 10 ans de plus que moi et me disait toujours à quel point j'étais jeune et ne comprenait pas certains aspects de la vie. Ceci, à son tour, a créé beaucoup de frictions. ''
Cela signifie être sûr qu'un co-fondateur plus âgé n'est pas du genre à vouloir démontrer sa domination, exprimer son opinion et prendre le contrôle. S'ils sont jeunes, ils devraient être quelqu'un qui ne joue pas le rôle (et peut-être que vous devriez essayez cette coupe de cheveux pour raser 10 ans de votre âge ). Quoi qu'il en soit, s'il y a une différence d'âge entre vous deux, vous devriez être sûr que cela ne créera pas d'obstacles.
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12 Ils sont sceptiques - au début
`` Quand quelqu'un semble aussi sceptique que moi, pose des questions difficiles, comprend les concessions mutuelles d'un accord, n'est pas trop excitable et que nous sommes d'accord sur les objectifs à long terme, cela me fait me sentir beaucoup mieux. commencer une relation d'affaires », déclare Brandon Crossley, PDG de la plateforme de projection financière Poindexter . Un co-fondateur qui pose des questions est celui qui remarquera vos angles morts à l'avenir - un trait précieux chez un partenaire.
Une fois que vous aurez pris en compte tous ces facteurs, vous serez sur la bonne voie pour un partenariat à long terme qui, espérons-le, durera toute une vie. Ensemble, vous découvrirez comment créer votre entreprise parfaite ou votre start-up réussie - et si vous avez besoin d'un peu plus de motivation, voici 50 citations de réussite inspirantes pour relancer votre entreprise avec votre nouveau co-fondateur.
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