Tom Brady sur les luttes de début de carrière qui ont forgé sa superstar

Tom Brady était le 199e choix lors du repêchage de la NFL en 2000. Rien n'était jamais attendu de lui. Mais en 2001, lorsque le quart partant des New England Patriots, Drew Bledsoe, s'est blessé, le remplaçant Brady est intervenu et a mené les Pats à une victoire au Super Bowl. Et de nouveau en 2004. Et encore en 2005, 2015 et 2017. Oui, cinq victoires au Super Bowl et quatre MVP au Super Bowl plus tard et Brady est devenu une légende.



Non, rien n'était jamais attendu de Tom Brady. Mais Tom Brady attendait quelque chose de lui-même. Et, grâce à une série de petits moments déterminants ci-dessous, il s'est préparé à devenir le quart-arrière du siècle, remportant le plus de matchs éliminatoires de l'histoire.

«J'ai eu beaucoup de moments décisifs sur le terrain d'entraînement, beaucoup d'étapes en cours de route. J'ai appris la dureté mentale de jouer au football là-bas. Au lycée et à l'université, je n'étais pas nécessairement le meilleur joueur de l'équipe. Je n'ai jamais été le plus rapide, je n'ai jamais été le plus grand ou le plus fort. J'ai dû concourir aussi dur que possible. Cela m'a appris à travailler plus dur. Et voici ce que j'ai compris: si les choses ne fonctionnaient pas vraiment pour moi, au lycée, à l'université, au début de ma carrière professionnelle, ma solution était toujours de travailler plus dur et de m'intérioriser. De cette façon, chaque fois que j'en ai eu l'occasion, j'étais toujours prêt.



«C'était un excellent terrain d'entraînement. Quand je regarde en arrière, je me dis, mec, n'aurais-je pas aimé être un starter de 4 ans à l'université? Ne pas avoir à concourir pour un poste de départ lors de ma dernière année? Mais je n'échangerais ces expériences contre rien. J'ai appris à contrôler ce que je peux contrôler, et c'est comme ça maintenant. Je peux contrôler mes actions et mon attitude: à quel point je me prépare, à quel point je travaille dur et si je gagne le respect de mes coéquipiers à travers mes actions ou si je parle tous. ''



«Il y a beaucoup de gars qui parlent tous. Ils disent toujours vouloir travailler plus dur et être les meilleurs, mais ils n'en paient jamais le prix. J'adore payer le prix. Mon point de vue sur le leadership au fil des ans est que vous ne pouvez pas demander aux gens de faire des choses ou de définir des attentes d'eux-mêmes sans faire les choses ou fixer encore plus d'attentes envers vous-même. Vous vous attendez à ce que quelqu'un assume une certaine responsabilité, et si c'est vous qui foutez la merde ou la foutre, cela devient juste beaucoup de discussions. Une chose que j'ai toujours essayé de faire est d'être l'un des gars qui attendent le plus d'eux-mêmes et l'exigent sur le terrain de jeu, alors quand je demande à ces autres gars de faire de même, ils me regardent et pense, Eh bien, Tom fait les mêmes choses. Peut-être qu'il n'est pas si plein de conneries. Il a participé au grand match. Vous gagnez en crédibilité avec les performances passées, et c'est ce que vous utilisez.



«Cela m'a pris beaucoup de temps. Si vous voulez ce poste de responsabilité, vous devez gagner la confiance des gens, gagner leur respect. Je l'ai fait très tôt, mais j'ai aussi laissé les joueurs plus âgés diriger vocalement pendant que je menais des actions sur le terrain. C'est difficile d'écouter le nouveau gars, alors il faut juste sortir et exécuter.

que représente le lion

«Le leadership par l'exemple vous permet de devenir ce leader vocal plus tard. Mes premiers succès ont été chanceux car, en bout de ligne, nous avons gagné. Ensuite, nous avons fait un excellent travail les années suivantes. De nouveaux joueurs entrent alors et disent, hé, ces gars-là ont gagné le Super Bowls ici. Tout est mérité.

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