De nos jours, la journée de travail de 9 à 5 ans devient rapidement obsolète, en grande partie grâce à la technologie. La capacité de travailler de n'importe où a ses inconvénients: plus particulièrement, la montée de la `` workcation '' - mais le principal avantage est qu'il vous permet de faire le travail sans être coincé dans une armoire éclairée par un éclairage fluorescent. C'est définitivement une bonne chose, étant donné que des études ont montré que travailler à l'extérieur les limites d'un espace de bureau rendent les gens plus heureux et présentent des avantages majeurs pour la santé .
Des études ont également montré que les travailleurs indépendants ont tendance à être plus satisfaits de leur vie malgré toute l'angoisse de ne pas avoir de salaire fixe, principalement grâce à la flexibilité de leurs horaires. Si vous avez un travail qui nécessite de nombreuses interactions avec d'autres personnes, il est logique de maintenir un horaire fixe, car vous devez fixer les réunions à une heure qui vous convient. Mais si vous êtes évalué principalement sur la base de vos résultats, la rapidité et la compétence avec lesquelles vous terminez un projet sont beaucoup plus importantes que lorsque vous le faites et que cela vous prend huit ou quatre heures. Dans ces cas, un horaire de 9 h à 17 h n'a pas vraiment de sens, et il encourage principalement les employés à prendre du retard sur leur charge de travail, car il n'y a aucune récompense apparente en place pour faire quelque chose plus tôt.
Alors, d'où vient même l'ancienne journée de travail de 9 à 5? Pourquoi n'était-ce pas 7 contre 3 ou 10 contre 6?
Beaucoup de gens savent que la journée de travail de 9 à 5 a été introduite par la Ford Motor Company dans les années 1920 et qu'elle a été normalisée par le Fair Labor Standards Act en 1938 comme moyen d'essayer de freiner l'exploitation des ouvriers d'usine. Mais peu de gens connaissent les raisons pour lesquelles nous agissons comme s'il était logique de payer les gens en fonction du temps qu'ils passent au bureau par opposition à la quantité réelle de travail qu'ils produisent.
En fait, le concept d'heures facturables a vu le jour dans les années 1950 pour augmenter les salaires des avocats, dont la rémunération ne correspondait pas à celle des médecins. En 1958, un article de l'ABA a soutenu que , parce que les avocats recevaient des honoraires fixes pour leurs services, ils ne recevaient pas assez d'argent en échange de tout le temps qu'ils passaient à travailler avec les clients. Le concept d'heures facturables est apparu comme un moyen de permettre aux avocats de gagner de l'argent avec chaque minute qu'ils passaient à travailler, et dans les années 1970, l'approche était devenue la norme.
Les cabinets d'avocats ont rapidement réalisé qu'ils pouvaient gagner beaucoup plus d'argent en obligeant leurs employés à travailler plus longtemps. En 1958, les avocats devaient travailler environ 1 300 heures par an, ce qui ne représentait qu'environ 27 heures par semaine. Aujourd'hui, bon nombre des quotas sont aussi élevés que 2200 heures par an, ce qui correspond à environ 45 heures par semaine.
Cette approche du temps est de l'argent a rapidement pris feu avec d'autres industries, c'est pourquoi nous vivons toujours dans un monde dans lequel nous évaluons un employé en grande partie sur le temps qu'il passe assis à son bureau. Le problème, bien sûr, c'est que dans les emplois salariés, vous n'êtes pas réellement payé pour le temps que vous passez à travailler. Les employés se sentent donc obligés de rester tard juste pour montrer à leurs patrons qu'ils sont engagés dans leur travail.
En ce sens, l'ironie de la journée de travail moderne est qu'elle contredit désormais son objectif initial, qui était d'éradiquer l'exploitation des travailleurs.
Beaucoup de mes amis entrent au bureau à 9 heures du matin et ne partent que tard dans la soirée parce qu'ils veulent impressionner leur patron et répondre à tous les courriels que leur employeur envoie, qu'ils arrivent ou non pendant les heures de travail, ce qui dans une nouvelle génération de personnes qui se sentent quelque peu mécontentes, surchargées de travail et sous-payées.
Il y a des mesures que les États prennent pour limiter cette tendance préoccupante. En mars, la ville de New York a présenté un projet de loi qui interdirait aux entreprises de contacter des employés en dehors des heures de bureau.
`` Il y a beaucoup de New-Yorkais qui ne savent pas quand leur journée de travail commence ou quand leur journée de travail se termine, parce que nous sommes tous tellement liés à nos téléphones, '' Rafel Espinal , le membre du conseil de Brooklyn qui a présenté le projet de loi, a déclaré WCBS . `` Vous pouvez toujours travailler, vous pouvez toujours parler à votre patron, mais cela signifie simplement que, lorsque vous sentez que vous avez atteint votre point d'ébullition et que vous ne pouvez plus le faire, vous pouvez vous déconnecter et décompresser pendant quelque temps.'
De plus, d'autres pays tentent d'encourager leurs employés à faire leur travail plus rapidement afin d'avoir plus de temps libre. En juillet, une entreprise néo-zélandaise a tenté de réduire la semaine de travail de ses employés de 40 heures par semaine à 32 heures et a constaté que le nouvel horaire rendait ses employés plus productifs et motivés.
`` Les superviseurs ont déclaré que le personnel était plus créatif, que leur présence était meilleure, qu'ils étaient à l'heure et qu'ils ne partaient pas tôt ou ne prenaient pas de longues pauses '', Jarrod Haar, professeur de ressources humaines à l'Université de technologie d'Auckland Raconté Le New York Times . «Leur performance réelle au travail n'a pas changé en le faisant sur quatre jours au lieu de cinq».
La Suède a également expérimenté avec la mise en œuvre de journées de travail plus courtes avec d'excellents résultats. Et une étude récente a constaté que si 40% des adultes américains travaillent 50 heures ou plus par semaine, ils ne passent généralement qu'environ 3 heures par jour à faire du travail réel, ce qui a conduit les chercheurs à conclure que `` réduire les heures pourrait améliorer la productivité aux États-Unis tant que les entreprises peuvent abandonner la mentalité de 8 heures.
Si vous êtes un employeur, il vaut la peine de reconsidérer sérieusement si l'évaluation de votre employé en fonction du temps qu'il passe à son bureau est réellement bénéfique pour la croissance financière de votre entreprise. Et si vous êtes un employé, cela pourrait valoir la peine de discuter de ces faits avec votre employeur afin d'augmenter votre productivité. Et pour plus de recherches scientifiques sur la façon dont la journée de travail moderne affecte notre santé mentale, consultez Pourquoi vous devriez toujours prendre toutes vos journées de vacances .
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