Deux grands magasins ont échappé de peu à la fermeture en 2020, mais leurs perspectives pour 2021 semblent sombres. Autrefois considérés comme des produits de base à grande surface en plein essor, Sears et Kmart - tous deux appartenant à la même société mère, Transformco - ont à peine fait faillite sans déclarer faillite cette année. Leur ' mort lente et silencieuse , 'comme le dit CNN, vient après des décennies de ventes en baisse en tant que concurrents, Walmart, Home Depot et Target prospéraient parmi leur clientèle. Poursuivez votre lecture pour découvrir ce que l'avenir réserve à Sears et Kmart, et pour en savoir plus sur les magasins bien-aimés en difficulté, consultez Cette chaîne légendaire ferme plus de 1000 magasins d'ici mars
Les experts affirment que si Sears (fondée en 1892) et Kmart (fondée en 1899) ont à peine évité la faillite, leur survie «n'est pas un signe de santé». Avec un marché de l'immobilier commercial en déroute qui a particulièrement réduit la valeur des magasins à grande surface, les deux sociétés n'avaient pas de stratégie de sortie viable pour se débarrasser de leurs actifs. «Tout est à gagner. Mais bien sûr, il n'y a pas de marché pour grands magasins , ' Mark Cohen , a déclaré à CNN le directeur des études de vente au détail à l'Université de Columbia et un ancien cadre de Sears. `` Ils sont, à toutes fins utiles, faits. ''
CNBC explique que le déclin des magasins a été longtemps en cours d'élaboration. Sears et Kmart ont été achetés par le gestionnaire de fonds spéculatifs et le PDG Eddie Lampert en 2004 et 2005 respectivement, puis a fusionné pour former un plus grand conglomérat de produits pour la maison. Neil Saunders , directeur général de GlobalData Retail, a récemment expliqué à CNBC que c'était la principale erreur de Lampert. «La solution aux problèmes de Sears était d’acheter un autre détaillant qui ne fonctionnait pas bien, et c’était Kmart. Ensuite, ils ont eu une plus grosse mauvaise affaire », a-t-il expliqué. «Sears n’investissait ni ne changeait, et ils ont commencé à en souffrir.»
numéros de rêve et de loterie
Au lieu de déclarer faillite, ce que les entreprises avaient déjà fait en 2018, elles vont plutôt de l'avant avec ce que les experts appellent une «liquidation au ralenti». Les magasins ont fait peu d'efforts pour augmenter leurs ventes, et les experts disent qu'ils s'attendent à ce que Kmart et Sears progressent vers fermetures plus rapides une fois que le marché de l'immobilier commercial reprend de la valeur.
Déjà, ils ont réduit considérablement le nombre de leurs magasins, avec seulement 122 magasins physiques entre eux: 74 magasins Sears et 48 Kmarts. Comme le rapporte CNN, c'est 60 de moins par rapport à mai 2020, lorsque les centres commerciaux ont rouvert après des fermetures dues à une pandémie, 400 de moins qu'au moment de leur sortie de faillite en 2019, et environ 1000 de moins qu'au premier trimestre de 2018, il y a trois ans. Lisez la suite pour plus de magasins qui restent à peine à flot, et pour en savoir plus sur les fermetures de magasins, consultez Cette chaîne de vêtements populaire vient d'annoncer la fermeture de 100 magasins supplémentaires .
Lisez l'article original sur Meilleure vie .
1 aide au rite
Shutterstock
La chaîne de pharmacies Rite Aid est en déclin depuis plusieurs années, et selon USA aujourd'hui , Moody's Analytics considère que l'entreprise présente un «risque de crédit très élevé».
Alors que les revenus de Rite Aid ont augmenté dans les ventes au détail et en pharmacie pendant la pandémie, ils ont lutté avec leur résultat net . La société aurait assumé des coûts supplémentaires pour répondre aux besoins de la pandémie, notamment en embauchant 6 000 nouveaux employés pour ses équipes de magasin et de distribution. Et pour en savoir plus sur les fermetures majeures de magasins, consultez Cette marque bien-aimée ferme tous ses magasins aux États-Unis, sauf 2 .
2 Macy's
Shutterstock
Macy’s, autrefois un grand magasin emblématique et un leader du secteur de la vente au détail, a connu des jours meilleurs. En février 2020, la société a annoncé son intention de fermer à peu près un cinquième de ses emplacements de magasin au total dans les années à venir, supprimant plus de 2 000 emplois.
Cependant, le président et chef de la direction de Macy's Inc. Jeff Gennette a déclaré en septembre que le calendrier pour fermetures de magasins seront à revoir lors de la surveillance du rétablissement en cas de pandémie. «Le commerce de détail aujourd'hui a été perturbé. Et bien que cette perturbation crée des défis, elle offre également une opportunité », a déclaré Gennette. «Avec la fermeture de nombreux concurrents ou des difficultés, nous voyons le potentiel d'attirer de nouveaux clients dans nos marques et de gagner des parts de marché», a-t-il ajouté.
3 Party City
Party City
Il n’est pas surprenant qu’une entreprise dont le succès repose sur le rassemblement de personnes pour des fêtes éprouve des difficultés en ce moment. Après tout, les grands partis sont actuellement illégaux dans certains États.
jeux à jouer à noël en famille
Cependant, tous les problèmes de Party City n'ont pas été causés par les interdictions de rassemblement de cette année. L'entreprise amassait déjà des centaines de millions de dollars de dettes chaque année, dont 264 millions de dollars de dettes sur les neuf premiers mois de 2019 et 432 millions de dollars au cours de la même période en 2020. Et pour en savoir plus sur les magasins qui ont du mal à joindre les deux bouts, consultez Ce grand magasin emblématique fermera 165 succursales au début de l'année prochaine .
4 Christopher & Banks
Shutterstock
La société de vêtements Christopher & Banks, basée à Minneapolis, était déjà lutter pour rester à flot avant la pandémie, et a même été radiée de la cote par la Bourse de New York pour ne pas avoir atteint la capitalisation boursière minimale en avril 2019. La société a fait appel à des conseillers stratégiques et a obtenu de nouveaux prêts à hauteur de 10 millions de dollars en juin dernier, mais ni l'un ni l'autre n'a été assez pour sauver l'entreprise de sa situation périlleuse.
«Nous pensons que COVID a eu un impact démesuré sur la démographie de nos clients, car son comportement d'achat est plus pragmatique avec une demande limitée pour de nouvelles tenues en l'absence d'engagement social,» Keri Jones , président et chef de la direction, a déclaré dans un Déclaration du 10 décembre . «En outre, sur la base de nos propres tendances en matière de trafic de vente au détail, nous pensons qu'elle hésite toujours à faire ses achats dans les magasins.
